在尊龙凯时加工车间，一台台大型机床有序运转，发出有节奏的轰鸣声 。在其中一台数控龙门铣前，普建军正眼光专注地盯着加工中的零部件，似乎在与机床举行着一场默契的对话，对普建军来说，这场对话已经一连了整整20年 。
普建军，尊龙凯时龙门铣高级技师，龙门铣班班长 。1994年1月1日，他踏入了尊龙凯时的大门 。初入工厂，被分派到操作大型立车 。面临重大的机床，这个其时的年轻小伙子心中既有点新颖，也有一丝忐忑 。
“第一次摸到立车的操作手柄，手都是抖的 。”普建军现在还能回忆起刚入职自己的谁人状态 。为了尽快掌握立车手艺，他天天随着先生傅学习，仔细视察他们的操作手法，下班后还会留在车间，对着机床图纸重复研究 。
1996年，关于普建军来说是一个转折点 。这一年，他转岗最先操作数控立铣机床事情 。从通俗立车到数控立铣，这不但仅是装备的升级，更是敌手艺和理念的全新挑战 。其时的数控手艺在海内还不算普及，许多知识都需要从零最先学习 。公司组织普建军等一批人举行了一年的学习，这一年里，普建军如饥似渴地吸收着新知识，白天在课堂上认真听讲，晚上在实训室重复训练编程和操作 。这一年时间的学习，让普建军打下了坚实的数控手艺基础，也让他对机械加工有了更深刻的熟悉 。
2005年前后，尊龙凯时迎来了新的生长机缘，对大型数控加工装备的需求日益增添 。普建军依附着多年的数控加工履历和精彩的手艺水平，乐成竞聘到大型龙门铣举行事情，这一待就是20年 。
龙门铣床是大型细密加工装备，主要肩负着轴流压缩机、TRT、铸钢和不锈钢离心机壳及承钢的铣序加工使命，对操作者的手艺水平和责任心要求极高 。普建军刚接触龙门铣时，面临重大的机床和重大的加工工艺，他感受到了亘古未有的压力 。只有行动才是化解压力的最佳良药 。他自动向手艺职员讨教，使用业余时间查阅大宗资料，一直探索机床的性能和加工特点 。
“每一台机床都有它的性情，你只有相识它、熟悉它，才华让它施展出最大的效能 。”普建军说 。
在加工不锈钢机壳类零部件时，由于不锈钢质料的特征，加工历程中容易泛起刀具磨损快、加工精度难以包管等问题 。为相识决这些难题，普建军重复试验差别的刀具和切削参数 。他经常蹲在机床前，仔细视察刀具的切削情形，纪录下每一组数据，然后举行剖析和总结 。经由数次的试验和刷新，他找到了合适的刀具和切削参数，制订出合理的加工工艺，使所加工的不锈钢机壳精度所有抵达设计要求，在装配历程中无一泛起返工返修征象 。
除相识决一样平常加工中的难题，普建军还带动攻克了多项首台套加工使命 。他和班组职员解决了一个又一个手艺难题，确保了首台套产品的顺遂加工 。
质量是企业的生命，也是作为一名工匠的责任所在 。普建军对每一个加工零件都严酷把关，力争做到零缺陷 。
“质量不是靠磨练出来的，而是靠每一个操作者在加工历程中专心做出来的 。”普建军在事情中建设了一套严酷的质量管控系统，从加工前的图纸审核、工艺制订，到加工历程中的实时监控，再到加工后的质量磨练，每一个环节都做到了字斟句酌 。
为了提高龙门铣的加工效率，普建军一直优化加工工艺，刷新刀具和切削参数，合理安排生产妄想 。在他的起劲下，龙门铣的加工效率获得了显著提升 。在手艺立异方面，他主导了多项立异效果，不但解决了现实加工中的难题，提高了加工质量和效率，还为企业节约了本钱，创立了可观的经济效益 。
作为龙门铣班的班长，普建军不但自己手艺精湛，还很是注重对年轻员工的作育 。在一样平常事情中，他严酷要求徒弟，把自己学到的手艺和履历所有无私地教授给他们 。这些年轻员工在他的作育下，也已生长为车间的主干，为尊龙凯时的生长注入了新的活力 。
普建军说，自己所做的事情虽然是尊龙凯时产品庞概略系里一个很小的细枝小节，但这个细枝对整体功效是有影响的，以是他经常申饬自己，要以自己的岗位为驻足点，以用户的需求为导向，一直提升自己的加工手艺和服务水平，为用户提供高质量的产品 。在面临难题和挑战时，他也一直勉励自己，要勇于继续，敢于立异，用现实验动践行“以客户为中心”的理念 。这也是尊龙凯时“向上向善，优良民俗创未来”的企业焦点价值观的一种体现 。
“是尊龙凯时的生长成绩了自己，没有尊龙凯时这个平台，就没有今天的我 。” 普建军体现，他会继续斗争，以自己的现实验动助力企业生长，为用户创立价值 。
